¿Mi negocio es franquiciable?

1. ¿Considera que su negocio tiene los suficientes diferenciales y/o ventajas competitivas en términos de marca, prestigio, productos /servicios y niveles de rentabilidad, los cuales le permitirán proporcionar una mayor probabilidad de éxito a sus futuros franquiciatarios frente a otras marcas similares en el mercado?
SíNoNo estoy seguro

2. En caso de haber contestado «Sí» en la pregunta anterior. Mencione cuáles considera que son los principales diferenciadores o ventajas competitivas de su negocio.

3. ¿Considera que las utilidades actuales de su negocio serían suficientes para que se pudieran dividir entre 2 partes?. La 1er. parte (en un menor porcentaje) sería para la empresa franquiciante y la 2a. parte (en un mayor porcentaje) sería para el franquicitario. Y además que ambos se sientan satisfechos con la parte que les corresponde.
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4. Considera que una vez que su futuro franquiciatario haya podido generar los resultados financieros esperados, ¿existirán otros factores importantes para que el franquiciatario se mantenga dentro de su red?
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5. En caso de haber contestado «Sí» en la pregunta anterior. Mencione cuáles considera que serían esos factores.

6. ¿Considera usted que existe un gran potencial para establecer varios puntos de venta de su modelo de negocio?
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7. En términos generales ¿percibe usted que la experiencia de su empresa y/o modelo de negocio que quiere desarrollar como franquicia se encuentra suficientemente consolidada?
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8. La estructura actual de su empresa, en términos de personal, recursos financieros e infraestructura ¿se encuentran listos para atender con «calidad» a las exigencias de una red de franquicias? (especialmente en temas de distribución de productos, capacitación, mercadotecnia y soporte en la operación del negocio, etc.).
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